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优良品质是决定人生的终极力量

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日志

 
 

* * * * 企业机构WBT全员提升员工成长计划书  

2009-02-26 15:53:42|  分类: 课程介绍及成功学 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        企业机构为配合发展需要和各位员工长远发展的考虑,计划于         年进行全年度全员提升训练,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷,这对您自己将是非常有意义的。仅此感谢您的配合。

                                             第一部分:基本情况

 

1.       年龄

2.       性别

3.       目前职位

4.       您在目前职位时间

5.       您在本公司就职时间

                                                        第二部分:培训需求

                           请您在您观点相符的项目括号内打对号。

                                                                                 非           同          中          不          非

                                                                                 常           意          立          同          常

                                                                                 同                                       意          不

                                                                                 意                                                     同

                                                                                                                                          意

培训对于帮助我做好工作非常重要                         (     )    (     )  (    )  (    )   (     )

培训是我跟上时代发展的良好方式                         (     )    (     )  (    ) (    )   (     )

总体上说我接受的培训不够                                    (     )    (     )  (    ) (    )   (     )

培训对于我作为雇员的发展很有帮助                      (     )    (     )  (    )  (    )   (     )

培训使我的人格更加的成熟                                    (     )    (     )  (    )  (    )  (     )

 

  1 。您去年接受的培训有多少天?

离职培训天数:个人成长类 (   )  管理类(   )技术类(   )

在职培训天数:个人成长类 (   )  管理类(   )技术类(   )

 

   2 。请详述去年您接受的培训情况:

 

 

   3 。您以往参加培训的原因是:

          自己主动提出     (         )         

          领导指派            (         )         

          公司提出            (.        )

 

    4 。回顾您过去一年以来工作得的成就:

 

 

 

    5 。您过去参加的培训在您取得的工作成就中是怎么样发挥的?

 

 

 

     6 。您目前工作中遇到的难题有哪些?

 

 

 

     7 。您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前问题的困难?

 

 

 

      8 。你预计在新的一年中将会特别需要提升哪方面的工作能力?

 

 

 

      9 。目前您的这些方面情况如何?

 

 

      10 。为了弥补您存在的不足,您想接受哪些培训?

 

                                      个人自身评估

我的优点:

 

 

 

 

 

我的缺点:

 

 

 

 

 

 

我需提升:

 

 

 

 

 

 

 

 

       时间 :     年       月       日      地点:

 

                                    第三部分:年度培训计划

公司根据仔细分析与对比结合现阶段的企业发展任务,以及全员自身提升的需要,特请 *  *  *企业管理顾问公司,做全年度教育规划与实施,培训分四段安排如下:

 

 

A段

 

培训题目:生命彩排潜能训练营

培训课时:两天一夜

培训形式:脱产封闭

培训费用:

培训时间:    年    月    日

培训内容: 

 

 

 

课程题目

课时

内容简述

挖掘生命宝藏

90分

了解自己的生命密码,激发未知生命潜力。

信赖

120分

信赖自己信赖的朋友信赖公司---成功的要点。

30成功改变计划

90分

学习改变习惯的方法,使自己更积极的创造价值。

锯木

90分

在游戏中懂得了工作要全力以赴,才能取得最佳的成绩。

遗书

100分

发觉生命的宝贵,珍惜时间和现在的生活,变得更积极。

事业发展的十项秘诀

90分

学会规划自己的事业生涯,使人生少走弯路。

生命的呐喊

90分

设立自己的生涯目标用生命去完成它在工作中去实现它。

感恩

120分

懂得感谢父母,朋友,老板,同事的人才能释放潜能。

给自己写一封信。。。。。。

60分

让自己从此为自己写下一个改变计划,行动吧。

                                        以上课程可根据企业实际状况作调整

 

       B段

 

培训题目:全员服务致胜研习营

培训课时:两天一夜

培训形式:脱产封闭 

培训费用:

培训时间:    年    月    日

培训内容:

 

课程题目

课时

内容简述

人人为我我为人人

90分

深刻地了解服务使人生更有意义,生活更美好。

成为员工榜样的8技巧

90分

8个技巧使你的工作品质提高,人格建立。

25工作准则

90分

都是我们必备的素质,更要变成我们的能力。

人际关系秘诀

90分

只有懂得处理人际关系,才能更好的服务顾客。

职场电话技巧

90分

这是一项必备且常用的技能,要熟练掌握。

管理时间的技巧

90分

时间有效的使用与才能有最佳的服务效率。

服务礼仪

90分

直接掌握服务礼仪的规范技巧,提升服务水平。

创造最佳的服务机构

90分

99%够好了吗?游戏讨论如何做的更好!

                                  以上课程可根据企业实际状况作调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              

 

 

 

      C段

 

培训课程:两天一夜

培训课程:突破销售与沟通特训营          

培训形式:脱产封闭

培训费用:

培训时间:    年    月    日

培训内容:

 

课程题目

课时

内容简述

销售改变命运

90分

销售的能力是人生成长必备的能力。

销售四部曲

90分

全面掌握销售的步骤与方法在企业中创造业绩。

一样不一样

90分

观察力沟通技巧,需要我们不断的锤炼,力求完美

贩卖

90分

以实战形式突破销售阻碍,现场点评,提升能力。

街头拜访

90分

突破心里障碍,直接面对市场取得一手资料。

我无法

90分

达不到目标是什么原因在活动中找到了根源。

打击魔鬼

90分

透过心灵激发使自己从此改变缺点,工作效果更高。

销售与沟通实战促销

90分

以店中实战促销出发,让我们为企业创造业绩。

以上课程可根据企业实际状况作调整

 

 

 

 

 

     D段

 

培训题目:快乐团队拓展训练营

培训课时:两天一夜

培训形式:脱产封闭 

培训费用:

培训时间:    年    月    日

培训内容:

  

 

课程题目

课时

内容简述

快乐的团队快乐的人生

90分

没有完美的个人只有完美的团队。以团队为重.

人生之旅

90分

永远不要忽略你的另一半和你的上级,老板。

电网

90分

游戏中增加团队友谊,懂得共同配合完成工作。

如何建立激励型的团队

90分

掌握一流经营团队的秘诀,使企业再进一步。

红黑GAME

90分

通过游戏使员工明白了企业发展合作的重要

目标与方法

90分

游戏体验中了解了成功的重要秘诀是什么。

利润中心

90分

让全体员工体会团队完成任务时每个人发挥的作用。

选择

90分

你给身边的人多少关爱他就给你多少快乐主动付出。

以上课程可根据企业实际状况作调整

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

受训企业(机构)基本情况

 

 

企业(机构)名称:               企业(机构)发展情况:

 

 

1 。企业成立年限                 2 。企业(机构)性质:

 

 

3 。企业(机构)现有员工数目:   4 。企业(机构)主要经营项目:

 

 

5 。企业(机构)的商圈地域:     6 。企业(机构)的年经营资金流量有多少?

 

 

7 。企业(机构)是否盈利?       8 。企业(机构)是否有新的发展目标,如果有是

什么?

 

 

                                                                                                               

老板姓名:                        老板简历:

 

 

1 。学历:                        2 。是否参加过某种进修,如果有是什么?

 

 

3 。何时开始创业?                4 。人生的目标是什么?

 

 

5 。自己最大的优点是什么?        6 。自己最大的缺点是什么?

 

 

           员工人数:                         员工状况

 

 

1 。员工的工作态度如何?           2 。员工是否参加过素质训练,如果有是什么时

间,何种训练?

 

 

 

3 。员工每年的流失率有多少比例?   4 。企业(机构)是否有员工培训专项资金与计划?

   

 

5 。是否知道员工最关心的是什么?  6 。员工服务顾客热情度如何?

 

 

7 。现阶段企业中的员工的工龄是:

     1~ 3个月             人              1~ 2年                  人

     3~ 6个月             人              2~ 3年                 人

     6~12个月            人              3年以上                人 

 

                                           公司背景

共赢企业管理咨询顾问事业总部,是一家专门从事企业经营管理文化传播与企业内训的顾问公司,2002年成立到现在已经成为全国近300家机构,公司,及学校,等作过咨询,内训,使受训企业得到了快速的发展。

事业总部坐落于山东美丽的海滨城市烟台,总部拥有近3000平的教学及行政办公地,200都名员工,28位职业企业培训师及顾问组成的专家团,不断地在全国各地巡回演讲,深入企业做内训,帮助企业深化发展,推动企业的进步做出了卓越的贡献。

共赢培训,拥有来自欧美,及港台,香港等国际教育体系的支持,不断的获取大量的最新资讯,经过共赢培训的教育规划专家的整合,输出到企业内部,使企业得到了整体经营水平快速的提升,加快了中国企业国际化的脚步。

共赢培训,在国内首推WBT全员提升企业内训模式,使企业老板与员工同步提升,增强了市场竞争力。

共赢培训,意在共赢,老板,员工,公司,及行业推动皆大欢喜。今天共赢培训在企业有识之士的合作与支持下,正大步地向中国第一顾问团队走来,相信明天会更好。 

 

                                             工作日志

  

 

 

星期一

 

 

 

 

 

星期二

 

 

 

 

 

星期三

 

 

 

 

 

星期四

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

星期六

 

 

 

 

 

星期日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                             呈报人:              承包日期:

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